传统质料是木料、金属(钢、铝)、玻璃，在外洋有应用玻璃钢代替木料和金属，用有机玻璃代替玻璃的趋势，玻璃钢有良好的机械性，并有质轻、半透光、可着色、易成形、成本低廉等特色。商品陈设用的架、柜、橱、台、箱、隔板等器具都可以接纳它。

    因为它易成形，使计划师可以赋予它许多新的情势。有机玻璃19世纪已发明，早期产品耐磨性差的缺点已经取得革新，它具有强度高、不碎裂、不褪色、塑性高、光芒扩散性佳等好处。

    此中易塑性的好处，使它能弯曲、折叠、切割和压铸，使得它用于市肆货架质料时，有着普遍的造型大概性。箱式货架为了防尘，应设置透明有机玻璃罩，用透明有机玻璃做橱架陈设商品，有较好的展示结果。除此之外，种种强化塑料、合成木料等有关新质料，也正在渐渐推广应用。

    一般提高企业的快速反应能力主要在三各方面下功夫：一是在管理制度方面需要不断地强化；二是在库存资源配置方面要调配合理；第三是合理调协规划和沟通,规划企业组织的功能。

    能做到沟通协调是非常复杂的,大多数公司没有能力。此外,快速消费品生产企业需要两个需求规划和计划,计划与月度会议来调整供求平衡其效果是非常不错。

    在将来快速消耗操行业的货架上终端将延伸住民家庭里面,“消耗者的家是提供链点”。家用电器的谋略机实时控制你的生存、洗衣粉、冰箱可乐很快订购时体系、自动已为您摆设好了齐备,这个假造的需求链就像打开水龙头这么方便。